BWL - Öffentliche Wirtschaft | Englisch | Kontrast++ | A++ |
  • Seit März 2013 Studiengangsleiter BWL - Öffentliche Wirtschaft
  • Seit September 2009 Professor an der DHBW Mannheim in den Studiengängen "Gesundheitswesen und Soziale Einrichtungen", "Öffentliche Wirtschaft" sowie "Wirtschaftsförderung"
  • Projektleiter „Weiterentwicklung Vergabewesen“ im Change2-Prozess der Stadt Mannheim
  • Stellvertretender Amtsleiter des Rechnungsprüfungsamts der Stadt Mannheim
  • Abteilungsleiter für Betriebswirtschaft und Technik im Rechnungsprüfungsamt der Stadt Mannheim
  • Promotion an der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim
    - Prechel-Förderpreis der Prechel-Stiftung e.V. an der Universität Mannheim für hervorragende Forschungsleistungen
    - Carl Goerdeler-Preis der Stiftung der deutschen Städte, Gemeinden und Kreise zur Förderung der Kommunalwissenschaften in Anerkennung des kommunalwissenschaftlichen Wertes der Arbeit
  • Wissenschaftlicher Angestellter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public & Nonprofit Management der Universität Mannheim (Lehrstuhl Prof. Dr. Peter Eichhorn)
  • Studium der Wirtschaftsinformatik an der Universität Mannheim mit den Schwerpunkten "Rechnernetze", "Organisation" und "Öffentliche Betriebswirtschaftslehre"
  • Landessynodaler der ev. Landeskirche in Baden und dort Mitglied im Finanzausschuss und im Rechnungsprüfungssauschuss
  • Mitglied im Stiftungsrat der der Schulstiftung der Evangelischen Landeskirche in Baden
  • Mitglied im Aufsichtsrat der Evangelischen Pflegedienste Mannheim gGmbH
  • Mitglied im Aufsichtsrat des Diakonischen Werks Mannheim
  • Mitglied im Stadtkirchenrat der evangelischen Kirche Mannheim
  • Vorsitzender des Finanz- und Personalausschusses der evangelischen Kirche Mannheim
  • Electronic Government (E-Government)
  • Open Government
  • Electronic Healthcare (E-Health) und Krankenhausinformationssysteme
  • New Public Management
  • Öffentliches Haushalts- und Rechnungswesen inkl. Kostenrechnung
  • Öffentliches Vergabewesen
  • Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre
  • Finanzierung und Investition
  • Organisation und Projektmanagement
  • Strategisches Management und Unternehmensführung
  • Status quo der Digitalisierung von Kirchenverwaltungen, in: KVI im DIALOG, 2018, Heft 4, S. 42-47
  • Open-Data-Konzepte und ihr Innovationspotential am Beispiel des Gesundheitswesens und des Öffentlichen Sektors (zusammen mit Thomas Lange), in: Meißner Hochschulschriften, 2017, Heft 6, S. 102-115
  • Duales Studienangebot gegen den Nachwuchsmangel (zusammen mit Sarah Breckheimer), in: innovative Verwaltung, 38. Jg., 2016, Heft 12, S. 31-33
  • Notwendigkeit einer E-Government-Ausbildung an Hochschulen, in: Ausgewählte Aspekte der angewandten Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftsinformatik, hrsg. von Jörg Baumgart und Georg Nagler, Walldorf 2015, S. 355-367
  • Öffentliches Beschaffungs- und Vergabewesen, in: Entscheidungsorientierte Verwaltungssteuerung, hrsg. von Ralf Gerhards und Arnim Goldbach, Dresden 2014. S. 393-403
  • Electronic Government, in: Entscheidungsorientierte Verwaltungssteuerung, hrsg. von Ralf Gerhards und Arnim Goldbach, Dresden 2014. S. 277-289
  • Open Innovation – Neue Möglichkeiten für die Zusammenarbeit zwischen öffentlichem und privatem Sektor, in: Das Publicness-Puzzle – Öffentliche Aufgabenerfüllung zwischen Staat und Markt, hrsg. von Martin Knoke u.a., Lage 2014, S. 285-293
  • Unternehmen als Ideengeber für Open Innovation-Prozesse im öffentlichen Sektor, in: eGovernment Review, 6. Jg., 2013, Nr. 11, S. 24-2
  • Public Innovation, in: Verwaltung & Management, 18. Jg., 2012, Heft 6, S. 320-323
  • Open Innovation als Teil der Verwaltungsmodernisierung, in: innovative Verwaltung, 34. Jg., 2012, Heft 10, S. 35-37
  • Bedeutung der Informatik für öffentliche Verwaltungen - Vom Informationsmanagement zu Open Government, in: Die Zukunft aktiv gestalten III, hrsg. von Martin Arbeiter u.a., Freiburg 2012, S. 27-40
  • Regionaler Servicecenter Vergaben - Weiterentwicklung einer regionalen E-Vergabeplattform zu einem Shared Service Center, in: Auf dem Weg zu einer offenen, smarten und vernetzten Verwaltungskultur: Gemeinsame Fachtagung Verwaltungsinformatik und Fachtagung Rechtsinformatik 2012 der Gesellschaft für Informatik, hrsg. von Jörn von Lucke u.a., Lecture Notes in Informatics Nr. 197, Bonn 2012, S. 35-46
  • Beschaffung zwischen Betriebswirtschaft und Recht, in: innovative Verwaltung, 2011, Heft 9, S. 18-20
  • Elektronische Signatur und neuer Personalausweis – Neuer Impuls für Electronic Government?, in: Die Zukunft aktiv gestalten I, hrsg. von Martin Arbeiter, Wolfgang Bühring, Ralf Daum und Siegfried Schwab, Freiburg 2011, S. 27-40
  • Electronic Healthcare im Krankenhausbereich, in: Erfolgsfaktor Personal – Zukunft des Gesundheitswesen, hrsg. von Frank Deickert, Björn Maier und Siegfried Schwab, Freiburg 2010, S. 15-45
  • Potenziale des Electronic Government für Hochschulen und Studierende (zusammen mit Jens Heiling), in: Verwaltung & Management, 11. Jg., 2005, Heft 6, S. 306-314
  • Neue Formen der Kooperation durch Electronic Government (zusammen mit Peter Eichhorn), in: Die Zeit nach dem E-Government, hrsg. von Sayeed Klewitz-Hommelsen und Hinrich Bonin, Münster 2005, S. 53-65
  • Electronic Government for Citizen-oriented Services (übersetzt von Prof. Dr. Toru Sakurai), in: Information Science Studies (Japan), 14. Jg., 2005, Heft 1, S. 1-9
  • IT-Prüfung von SAP R/3 im kommunalen Bereich, in: Revision, o.Jg., 2004, Heft 3, S. 21-25
  • Gestaltungsmöglichkeiten von M-Government, in: Das Reformkonzept E-Government, hrsg. von Christoph Reichard, Michael Scheske und Tino Schuppan, Münster 2004, S. 140-151
  • Verschiedene Stichworte in: Verwaltungslexikon, 3. Aufl., hrsg. von Peter Eichhorn u.a., Baden-Baden 2003
  • Umsetzung des Lebenslagenkonzepts im Electronic Government, in: KommunalPraxis Spezial, Sonderheft „eGovernment“, o.Jg., 2003, Heft 3, S. 24-32
  • Handlungsoptionen von Krankenhäusern im Electronic Healthcare, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Bd. 26, 2003, Heft 3, S. 133-159
  • Die Bedeutung personalisierter Portale im Electronic Government, in: WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 32. Jg., 2003, Heft 4, S. 197-202
  • UMTS und Mobile Government, in: Verwaltung & Management, 8. Jg., 2002, Heft 5, S. 291-296
  • UMTS & Mobile Government (übersetzt von Prof. Dr. Toru Sakurai), in: Information Science Studies (Japan), 11. Jg., 2002, Heft 3, S. 65-80
  • Die Rolle öffentlicher Unternehmen im Application Service Providing, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Bd. 25, 2002, Heft 3, S. 263-276
  • Electronic Government in Kommunalverwaltungen, Mannheim 2002 (43 Seiten)
  • Citizen Relationship Management und Electronic Government, in: HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 39. Jg., 2002, Heft 226, S. 80-86
  • Integration von Informations- und Kommunikationstechnologien für bürgerorientierte Kommunal­ver­waltun­gen, Baden-Baden 2002 (305 Seiten)
  • Perspektiven der Modernisierung öffentlicher Verwaltungen unter Berücksichtigung von Elektronischer Informationsverarbeitung (zusammen mit Dietmar Bräunig), in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 70. Jg., 2000, S. 843-863
  • Zur Situation der Vereine in Deutschland, Materialien für eine europäische Studie über das Vereinswesen am Beispiel der freien Wohlfahrtspflege, Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, Beiheft 23, Baden-Baden 1998 (106 Seiten)
  • Public Management
  • Electronic Government und Open Government
  • Nonprofit Management
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ÖFFENTLICHE WIRTSCHAFT

Kontakt

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Studiengangsleiter

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